|
Written by Irena Wielowiejska-Comi
|
|
Tuesday, 20 October 2009 19:53 |
JAKICH BŁĘDÓW NIE POPEŁNIAĆ W PRACY Z DZIECKIEM NADPOBUDLIWYMprzyglądając się pozornym sprzecznościom między światem nadpobudliwych i tradycyjnych.Wykład wygłoszony na Uniwersytecie Przyrodniczym- Wrocław, październik 2006Streszczenie: Przechwala się, czy walczy o życie? Celem niniejszej prezentacji jest pomóc Państwu przybliżyć się do mistrzostwa w radzeniu sobie z problemami spowodowanymi pozornymi sprzecznościami w odbiorze świata i reakcjach dzieci nadpobudliwych i „tradycyjnych”. Otóż dzieci obarczone zespołem ADHD przeżywają otaczający świat bardziej emocjonalnie i same wzbudzają silne emocje rówieśników i dorosłych. Są tak trudne do prowadzenia, że dorośli muszą świadomie, systematycznie i konsekwentnie stosować w codziennej pracy nowoczesne metody wychowawcze.
Przedstawiam Państwu pięć przykładów takich sprzeczności: - Rozbieżność między nazwą polską a angielską.
- Pozornie najgorsze cechy.
- Pozorne niepodporządkowanie dziecka małego i starszego.
- Pozorna napaść.
- Jeśli to poważny dziedziczny defekt, to czemu dobór naturalny go nie wyeliminował?.
- O ile zdążę, powiem o pozornym zarozumialstwie i przyczynach pozorach wokół talentów twórczych.
Niezrozumiane, zatem źle prowadzone dziecko z ADHD traci wiarę w siebie, może stać się agresywne, jest podatne na uzależnienia, funkcjonuje poniżej swoich możliwości intelektualnych, co powoduje mierzalne straty społeczne. |
|
Read more...
|
|
Written by Iwona Kossakowska
|
|
Saturday, 05 September 2009 22:34 |
|
Z definicji wynika, iż konflikt w przedsiębiorstwie to spór przynajmniej dwóch członków albo działów w organizacji wynikający na tle konieczności dzielenia się ograniczonymi zasobami (pieniądze, stanowiska, prestiż, władza). Konflikt może wynikać z zajmowania odmiennej pozycji do drugiej strony, dążenia do różnych celów lub wartości. Podczas konfliktu członkowie czy działy dążą do tego by ich punkt widzenia przeważył punktem widzenia innych. |
|
Read more...
|
|
Written by Bogdan Mizerski
|
|
Thursday, 27 August 2009 00:09 |
|
Słyszę, często sformułowanie: "ty nie jesteś specjalistą, to pewnie nie czujesz problemu". I rzeczywiście nie czuję problemu, bo nie jestem muzykologiem, nie znam się na sztuce współczesnej i jeszcze w wielu dziedzinach jestem "ubogi duchem". Szczycę się tym, że o wielu sprawach troszkę wiem a kilka dziedzin wiedzy znam bardziej niż z widzenia. |
|
Read more...
|
|
Written by Bogdan Mizerski
|
|
Wednesday, 26 August 2009 23:48 |
|
No właśnie, dlaczego istnieją sytuacje, kiedy potrzebny bywa coaching bo w tych samych momentach psychoterapia, doradztwo i szkolenia nie zdają egzaminu? Takie pytanie zadałem samemu sobie chwilę temu i dość łatwo znalazłem odpowiedź. Komu człowiek najbardziej wierzy? Samemu sobie. I to jest najważniejsze w coachingu |
|
Read more...
|
|
Written by Bogdan Mizerski
|
|
Wednesday, 26 August 2009 23:40 |
|
Istnieje wiele definicji coachingu i w większości są one niesprzeczne. Ale jakże ciekawe jest przejrzenie ich i porównanie. |
|
Read more...
|
|
|
|
|